Presupuesto
Capaz de llevar el control y la ejecución del presupuesto en los tres momentos presupuestarios: Comprometido, Causado y Pagado , de esta forma se dispone de un control exacto de la Disponibilidad y de la Ejecución Presupuestaria de los gastos imputados a cada partida presupuestaria. Permite adaptarse a la dinámica derivada por modificaciones presupuestarias aprobadas por Ley; en este sentido, se pueden realizar: Traslados entre Partidas, Aumentos y Disminuciones en Partidas, Reformulaciones, Reintegros y otras transacciones propias del manejo presupuestario. Facilita la rendición de cuentas y dispone de información actualizada sobre la situación del presupuesto por partidas, permite el control del flujo de documentos en las diferentes instancias administrativas: Presupuesto, Administración, Contraloría, Tesorería; proporcionando, de esta forma, respuesta inmediata sobre la situación de los movimientos realizados en el presupuesto.
Procesos Involucrados:
Formulación Presupuestaria:
- Asignación Presupuestaria.
- Apertura Programática (Definición de las Categorías Presupuestarias).
- Elaboración de las Partidas Presupuestarias.
- Manejo del Clasificador Presupuestario Único de la ONAPRE.
- Aprobación del Presupuesto.
Modificación Presupuestaria
- Permite la Inclusión y Eliminación de las Partidas presupuestarios durante el ejercicio con los diferentes tipos de modificaciones presupuestarias (Rectificaciones: Aumentos y Disminuciones, Traspasos entre Partidas).
Ejecución Presupuestaria
- Compromisos Directos.
- Reversos o Anulación de Compromisos.
- Causar Compromisos.
- Reversos o Anulación de Causados.
- Reintegros al Presupuesto.
- Ajustes al Presupuesto.
- Registro del Compromiso de la Nómina.
- Consulta de Disponibilidad Presupuestaria.